但人类历史中,不少因为小概率事件影响整个历史走向的事情。

再或是二战的导火索萨拉热窝事件,奥匈帝国皇储斐迪南大公的司机在一个路口转错了方向,生辰八字算命恰好停在了一名未能完成刺杀的塞尔维亚青年普林西普面前。普林西普抓住这偶然的机会,成功刺杀了大公。
历史趋势是定数,而无数偶然的“黑天鹅”事件是变数,定数与变数共同作用,才构成了最终的结果。
事物发展的趋势只是定数,如果仅仅只能判读形势,而不能把握住变数的出现,那么判断便会出现问题。
对于一个看起来既定的局势,要让它发生变化,最好的方式便是引入变数,而变数的引入,有三种方式。
第一种,是尽人事以变
第二种,是求地利以变
第三种,是循天道以变
第一步:深度诊断——锁定核心瓶颈
目标:将卦象的抽象信息转化为具体的、可行动的洞察。
操作步骤:
静心起卦:在不受干扰的环境中,专注并清晰地提出你的问题。问题应尽量具体化,如“我这次面试的障碍是什么?”而非“我能找到好工作吗?”
剖析卦象,识别问题:
“卦中显示的主要阻碍是什么?是资金不足、人脉匮乏,还是自身能力有待提升?”
“卦中哪个要素(如兄弟爻、官鬼爻、父母爻)最弱?它代表什么,又受到了谁的克制?”
“我内心的挣扎或冲突(如世爻与应爻相冲)是什么?它如何影响了事情的进展?”
主卦分析:解读卦象,初步判断事情的总体趋势。
细致定位:根据世爻、应爻、用神等关键信息,识别出问题的主要矛盾点。例如,如果代表事业的官鬼爻弱而受克,说明问题出在事业本身;如果代表合作者的应爻受冲,说明问题出在人际关系。
提问自查:对照卦象,进行自我追问,直至找到问题的核心根源。
制定《问题清单》:
用A4纸或电子文档,将所有发现的问题和疑虑列成清单。
重要性评估:为每个问题打分(1-10分),评估其对最终结果的重要性。
可控性评估:评估每个问题的可控性,即“这个问题是我能解决的吗?”
锁定瓶颈:找出那些重要且可控的问题,这通常是你的行动突破口。
第二步:策略行动——制定高可行性方案
目标:将抽象的解决方案转化为具体的、可执行的行动步骤。
操作步骤:
创建《行动方案》:
为第一步中锁定的核心瓶颈,制定一套行动方案。
内外兼修:方案应包含“内在心法”(如心态调整、能量积累)和“外部战术”(如具体行动、人际策略)。
将行动变成可执行的任务:
错误:我要提升自己,增强能量。
正确:未来14天内,我将每天冥想15分钟,并记录心境变化。
错误:我要去找贵人。
正确:本周内,我将与三位行业前辈取得联系,寻求他们的建议,并用笔记记录反馈。
将每个行动量化,确保其可执行、可衡量。
设计《备选方案》:
方案A:寻找外部资金支持。
方案B:通过自身能力变现,积攒启动资金。
为最重要的瓶颈,至少设计一个备选方案(方案B),这能有效防止在主方案受挫时陷入被动。
第三步:动态迭代——建立高效反馈与修正系统
目标:将六爻作为持续的导航工具,通过定期检查和反馈,确保行动始终在正确的方向上。
操作步骤:
设定《修正周期》:
根据事情的性质设定一个固定的修正周期。
短期任务(如找工作):每周一次。
长期项目(如创业):每月一次。
在每个周期结束时,进行一次完整的复盘。
执行『三重反馈』:
内部反馈:回顾你的《行动方案》,检查自己是否严格执行了每个步骤。
外部反馈:观察现实中人际关系、事件进展等外部环境是否有所改善。
卦象反馈:再次起卦,提问“我的行动方案是否带来了积极变化?”或“有没有新的阻碍出现?”
实施『最准微调』或『战略重构』:
微调:如果卦象显示小幅波动,只需在下个周期调整沟通方式、行动时间等细节。
重构:如果卦象显示出现新的重大阻碍,或你的行动没有产生任何积极变化,则立即暂停现有方案,并重新回到第一步,进行更深层次的诊断和策略重构。
日常积累与修行:
将学习、反思和正向行动融入日常,这不仅是为了解决眼前的问题,更是为未来的发展打下坚实基础。
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